正版现货 房地产销售房地产中介必备用书《门店利器》 赠资料

《门店利器》

原价：88.00元

出版社：广东旅游出版社

作者：邓小华

ISBN：9787806539521

包装：平装

纸张：胶版纸

 

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［内容提要］

《门店利器》是一本房地产中介门店管理的工具书，本书系统汇编了广、深十余家精英地产中介企业制度，标准化手册及相关先进的管理模式，同时收集中介企业地产大、中、小型企业的最新的、现行的、标准的关键合同范本，内容涵盖地产中介合同及相关法律文件、相关门店日常工作表格、地产中介业务及行政管理制度、地产销售人员培训指引、地产中介相关法律等模块。

 

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［目录］

01 中介合同及法律文件
一份合同，过于细密，可能在签订时让买卖双方踌躇不前，错失成交良机；过于粗糙，则有可能引发日后不必要的纠纷。如何促使客户快速签订，同时又规避不必要的纠纷？? 过成千上万次教训保留下来的广、深两地精英地产中介相关各类合同让你“能”。

1　二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅰ·中介方托管房款 / 010
02　二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅱ/ 015
03　二手楼三方约·参考样板Ⅲ /022
04　二手楼三方约·参考样板Ⅳ·预售契约D 议转让·暂时未能过户 / 028
05　广州市? 纪人服务管理所的中介买卖合同样板·分买方与卖方 / 033
06　买方交易条件承诺书·样板Ⅰ / 041
07　买方交易条件承诺书·样板Ⅱ / 043
08　卖方交易条件承诺书·样板Ⅰ / 045
09　卖方交易条件承诺书·样板Ⅱ / 047
10　租赁D 议·样板Ⅰ / 049
11　租赁D 议·样板Ⅱ/ 052
12　租赁D 议·样板Ⅲ / 056
13　租赁D 议·样板Ⅳ·商铺租赁合同 / 059
14　租赁D 议·样板Ⅴ·中英文租赁合同 / 064
15　租赁D 议·样板Ⅵ·英文租赁合同 / 069
16　房屋托管合同样板（包租合同） / 077
17　广州市? 纪人服务管理所的中介租赁合同样板·分买方与卖方 / 086
18　(承租方)租赁承诺书样板Ⅰ / 094
19　(承租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 096
20　(承租方)租赁承诺书样板Ⅲ·中英文版/ 098
21　(出租方)租赁承诺书样板Ⅰ / 100
22　(出租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 102
23　(出租方)租赁承诺书样板Ⅲ·包租业主承诺书/ 104
24　看楼纸样板Ⅰ·租房 / 105
25　看楼纸样板Ⅱ·买房 / 107
26　委托书样板Ⅰ·买家委托 / 109
27　委托书样板Ⅱ·卖家委托 / 110
28　委托书样板Ⅲ·住改商委托书 / 111
29　委托书样板Ⅳ·代收房款(包销)委托书 / 112
30　独家委托书 / 114
31　物业交接确认书 / 116
32　业主佣金确认书 / 117
33　同意出售共有财产声明 / 118
34　佣金追讨书 / 119
35　申报成交价确认书（报税价与成交价不符，避免日后发生分歧） / 120
36　与员工签定之合同样板Ⅰ / 121
37　与员工签定之合同样板Ⅱ / 125
38　与员工签定之合同样板Ⅲ·某大型地产中介 / 127
39　某大型地产中介公司与员工签订的保密D 议（物业部营业员） / 133
40　某中型地产中介公司与员工签订的保密D 议（主管以上人员）/ 137

02 相关工作表格
如何强效复制地产中介门店？“标准化”是关键，广、深两地精英地产中介企业精细化管理工作清单让你迅速做大！做强！

01　新盘登记表样板/ 142
02　客户登记表（求购） 样板 / 143
03　客户登记表（求租） 样板 / 144
04　借钥借据样板 / 145
05　收钥收据样板/ 146
06　收件收据/ 147
07　交易预算表样板 / 148
08　家私电器清单（租赁交接）/ 150
09　个人转让房地产应征土地增值税、营业税和个人所得税解答 / 151
10　成交报告样版 / 155
11　钥匙箱详细表 / 157
12　求职申请表 / 158
13　笋盘申报表 / 160
14　回佣申请表（多在写字楼、商铺等，与管理处合作等）/ 161
15　分行成本核算表 / 162

03 业务及行政管理制度
“让猫看鱼”，你在时，它不吃鱼，你走开时，猫会不吃鱼吗？猫吃了鱼，首先就是制度的缺陷，地产中介管理制度如何让? 纪人做私单、飞盘现象减少或避免呢？如何有效激励业务人员呢？制度是关键！

01　某小型地产中介企业管理制度/ 164
02　某中型地产中介企业管理制度 / 169
03　某中型地产中介企业管理制度 / 184
04　某中型地产中介企业管理制度 / 199
05　某中型地产中介企业秘书工作职责描述 / 227
06　某中介公司岗位说明书 / 231
07 分行? 理在××公司创业指引 / 248

04 培训物业顾问指引
很多企业总是限制分行人数，因为他们把人看成成本。培训的作用就是把人从成本变成了资源。我们缺少的不是人才，而是选人、育人、留人的方法而已。

01　新进物业顾问培训内容设置推介（奥锐管理顾问）/ 256
02　奥锐管理顾问新员工成长培训课程介绍 / 257
03　某中型地产公司新入职物业顾问培训材料 / 260
04　某大型地产公司新入职物业顾问工作指引资料 / 290
05　各类型房产交易收件所需资料 / 299
06　交易按揭知识汇集 / 303
07　住房公积金知识集粹 / 309